根據最新統計,全國旅游業注冊企業已達208萬家。這一龐大的產業基礎,在經歷了三年疫情的嚴峻考驗后,正站在復蘇與變革的十字路口。人們普遍關心的“報復式”崛起能否到來?答案或許比簡單的“是”或“否”更為復雜,它指向的是一種更為深刻、更具韌性的發展新圖景。
一、短期“補償性”反彈存在,但“報復式”面臨現實制約
疫情管控措施優化調整后,旅游業確實迎來了顯著的“補償性”反彈。節假日期間,部分熱門景區重現人潮,機票、酒店預訂量激增,積壓已久的出行需求得到快速釋放。這種脈沖式的增長,讓市場感受到了久違的熱度。
斷言“報復式”崛起為時尚早,主要受制于三大現實因素:
二、中長期:“韌性式”崛起成為主旋律,產業迎來深度重構
相比于曇花一現的“報復式”消費,中國旅游業更可能走向一場以“韌性”為核心、以“高質量發展”為目標的深刻崛起。這體現在以下幾個方面:
三、結論:從“量”的恢復到“質”的飛躍
后疫情時代的中國旅游業,其發展軌跡更可能是一個“√”型曲線——經歷初期的快速反彈后,進入一個以結構調整、模式創新、質量提升為特征的平穩上升通道,而非簡單的“V”型“報復式”反轉。
208萬家旅游企業構成的龐大生態,其復蘇與崛起不僅是企業數量的恢復,更是產業質量、韌性、創新能力的整體躍遷。政策層面,需要繼續在紓困幫扶、引導創新、規范市場、提振消費信心等方面提供精準支持。企業層面,則需主動擁抱變化,深耕細分市場,打磨優質產品,提升服務韌性。
中國旅游業的不在于追求過往人山人海的簡單重復,而在于構建一個更健康、更可持續、更能滿足人民美好生活需要的現代旅游業體系。這場“韌性式”崛起,將為中國經濟的高質量發展注入更為持久和深厚的動力。
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更新時間:2026-01-09 20:28:03